集團公司召開4月份經濟運行分析會

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  本網訊 5月11日,集團公司召開4月份經濟運行分析會議?;嶸?,中融投資、鐵雄新沙、鐵雄冶金、山東物流、中融礦產、山焦鑄造、淄博礦業、山焦北海8個單位分別匯報了4月份經營情況及5月份工作計劃。集團公司領導就4月份工作進行點評和考核打分,安排部署了5月份及今后的工作重點?;嵋橛篩倍魯?、聯席總裁李華光主持。

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  能源化工板塊持續盈利。各生產單位安全環保工作繼續扎實推進,生產運營持續穩定,經營效益保持穩定。

  金融板塊穩步推進。中融投資組織今年第一期公司債的債券發行工作;積極對接評級機構,穩定主體信用評級級別。

  物流清潔能源持續優化運營。山東物流拓展業務渠道和模式,完成各項經營目標;對各場站進行摸排清查,為下一步推行“一站一策”打下基礎。

  礦業開發繼續按計劃推進。全流程選礦試驗取得階段性成果,加強合同管理,加強費用管控。

  會議認為,4月份集團運營整體上保持穩定。面對當前形勢,集團更要堅定發展信心,統一思想,要采取強有力的措施,強化運營管理。

  會議要求,要繼續優化人員隊伍,每個人要履行好各自崗位應盡的職責,做到人、資、崗相匹配;各部門要消除各自團隊中的“小白兔”,努力提高個人業績,人人做既有價值觀又業績突出的合格人才;各專業線不需要宏觀的工作作風,要從微觀去發現和解決基層企業存在的問題。要有擔當意識,靠前指揮,沖到一線,發揮各自的專業能力,為集團及各權屬公司做好服務。

  董事長王清濤強調,在復雜多變的國際和國內政治經濟形勢下,集團憑借著完善的組織體系優勢仍舊存在。我們要堅持“一個基礎,一體兩翼”的戰略方向不變。要發揮能源化工、金融投資、物流板塊、礦業板塊的相互支撐、相互協同作用,形成發展合力,推動集團發展。

  集團始終要把組織體系建設放在第一位。堅持以人為本,集團領導要成為具備生產經營、財務、法務等能力的復合型人才。要建立人才評價體系,明確評判人才的標尺。要提高管理制度執行力,使制度要起到應有的作用,要監督制度的執行。(薛垂生)